《11/19》消失了半天的 - 創造力研討會

接續著國姓國小的運動會，我回到嘉義之後換上西裝直奔圖書館。

雖然近乎同時的兩個活動，我做了這樣一個任性的決定，然後付諸實行。

所以我真的很感謝為我扛住研討會的每一個同學與學長姐，謝謝你們包容我的任性。

雖然我超過了半天的時間都是處於消失狀態，但是當一邊的事情已了，回到原本的工作崗位，我還是希望自己可以耐著奔波的疲憊，跟上大家活動進行的進度。

以在活動中所處的角色而論，我先遊走在一些較有自由性的組別與個人間，先了解一下在我消失的期間，我有錯過了哪些大小事物。

在聽過大家的轉述之後，也大概了解了前半天的情況，在我的認知裡，算是還好，都還不算不能彌補。

所以不論大家看得到看不到，我還是要在這裡對大家說聲感謝以及辛苦了。謝謝妳們願意幫忙我這個不成材的會長，而我還消失了半天之久，真是辛苦大家了。

習慣上，我不喜歡檢討會這種打壞感情的會議，但是為了提升自己的能力以及確立團體的認知，我依照自己的習慣，打篇網誌抒發一下，除非老師有說要開檢討會，或是無意間看到之外，一般來說，我不會主動提及。

首先，我必須謝謝議事組、美工組、總務組、報到組的全力配合以及不計較的付出。然後我也謝謝器材組與資料組為研討會所做的一切事物。

真的謝謝各位的付出與配合，真的。



------------------- 好了，那現在我要開始來打臉了 ----------------------------------

接下來要說的，說是對人也好，說是對事也罷。我既然說要打臉了，就是就事論事論人。

首先，我必須先賞自己耳光，因為最大的問題是出在自己身上，不是因為自己上演消失劇碼，而是自己所用非人，也太過信任我所交付工作的人們。

我沒有像所長一樣，一件事一件事去盯哨般的確認，這是我的錯。沒有確切的盯住每一組的進度也是我的錯，而所用非人更是我最大的錯誤。

我不該有藉口，所以我也不打算說些什麼，只能跟受到委屈或是心有不快的人們說聲抱歉，是我不夠認真，是我太過放任，以及高估了一些人的能力。真的很抱歉，真的。

接下來，先從大卻不零碎的資料組來說吧。首先，我可以了解組長每次所說的自己很忙，因為大家都很忙，並不會只有你很忙，所以我真的可以理解很忙的意思。但是我不能理解的事情是，大家都很忙，但是大家都把事情做好了，而且還不只做了份內的是，還做了份外的事，更遑論其他組都是在職生居多。而且近乎所有的工讀生都在你的組別了，為什麼資料組的事務還是會讓人一再的耳聞負面訊息。

如果說這是組長的帶隊風格，我也是不太干涉，但是我看著副組長閒置，以及其他組員似忙非忙的情況，我只能說好吧，資料組的包是出定了。

果不其然，一回到工作狀態，就是資料袋嚴重不足的情況，我必須承認這也許不是資料組的問題，因為就像羅生門一樣，老師有了一樣說法，資料組方也是擁有一詞。

但把時間回朔到前一天裝袋的時候吧，我有很不經心的想幫點忙，雖然後來有事先離開處理了，但裝完就走人了，乾淨。裝了多少，卻沒有人知道，那數量的事不是該從這開始考證？

基本上，資料袋的事小，雖然很容易引起公憤，以及觀感印象差勁。大致上算是完全不能彌補的事情，所以也無須考究的太過詳細。

只是在做事上，我濫用了我的信任，因為你是學姐，我覺得萬事OK，如果是因為這樣，進而讓事情演變至此，我也只能笑笑的在心中滴淚。

不過這件事也就算了。今天從開始回歸工作之後，我聽到的一些消息，倒都是不會走至牽動肝火的地步。

比如，器材組長的一些回答讓我覺得還滿趣味的，比如說"不知道"、"我們要出幾個人"之類的。我也只是鼻子摸摸，然後想著後續補救方案。

講到器材組，就從我聽到的地方開始說起吧。起因應該是溝通不良，中午，午餐之後的收拾，就報到組的單方面說法是，器材組不認為自己該幫忙搬桌子或之類的收拾工作，所以報告組請了兩位路人壯士幫忙。

(器材組方我實在不知道該如何開口詢問，因為默默的我懂了為什麼。)

這件事情，找不到人怪，就怪我好了，怪我沒有寫劇本給器材股的組長，沒有給予錦囊妙計，沒有跟他說，有空的時候可以幫忙一下，沒有告知搬出來也該搬回去。

因為這件事的案發當時，我不在現場，就收到的資訊我作下這樣的結論，如果器材組需要辯駁，那就當我沒說就好了，我也懶得去釐清這種對未來無關痛癢的小事了。


再者，512麥克風的問題，我很好奇，前一天在布置的時候，實際的情況是如何，因為我當時忙得跟資料袋箱以及雜物們搏鬥，忘了去關心注意，那時我又犯了高估以及太過信任的錯誤。

在國際會議廳裡，我們習慣上不是都全部開過一次，試過一遍嗎？ 那512教室的情況也是一般吧？

如果今天是512麥克風壞掉就算了。512講話，國際會議廳收的到，我一開始以為是因為頻道被吃掉了，但在吳先生的一語中，我完全的理解錯誤在哪？

吳先生：你麥克風哪裡拿的？

器材長：國際會議廳。

我：喔...我懂了...


我問，沒有借有線的麥克風嗎昨天跟溫姐？

器材長：...

我：兩岸研討會的時候就是借有線的阿，你昨天沒有借喔？

器材長：我不知道阿！


好一個不知道，不知道是不會問喔，前一天沒有測試嘛，沒有全面的測試，算什麼好了嘛？

所以沒有跟你說要測試，又可以回到我的身上，我的錯？


最後，在工作態度上，我整個服了。

我：走阿，收旗座。

器：我們要出幾個人？

宏：不用了，我們兩個搬就好( 等他找好人就不用回家了 )


這裡，還是我抱歉，我忘了說去插旗子的人要把東西收回來。我忘了舉例說旗座不是大便，隨地放一放之後就不去管他。

講到這個，就說到旗架少兩支，找不到，就是隔天天亮再找找，不然就當天找出來，這不是很簡單的道理嗎？還是要等郵差或警察按門鈴說，先生你的旗架掉在哪裡嚕，我幫你撿回來了...啾咪>.^

然後我得到的回應是，碎碎念的嘴型，當下我也只是笑笑，因為行動間伴隨的抱怨，這是我可以接受的。

以上這些，是事後回想，才會有點情緒，當時我想大家都累了，所以只想把事情趕快做完，對於其他想法也不會太去著重。


而讓我不小心觸動肝火的是這句...

器：就是這個人( 指我 )叫我去搬旗座！


你是想搞笑嗎？ 我火了當時，真的。
 
按照你的思考模式，收旗座跟旗架，干我屁事，我沒事幫忙找事做幹嘛？仕宏美工組，跟旗座八竿子打不著。開車的江宜，旗座又歸他了？瑞棻、至悅哪個有在喊說我是報到組，收旗座是器材組的事情？大家都在幫忙你份內的工作，而你的器材組的人，我卻看不到半個，如果都在忙，也就算了。而我聽到的是"下午他一直問怎麼辦怎麼辦，把自己搞的很複雜"以及 根本沒有找閒置的器材組人員做事。

我不懂，如果有人用你不用，然後感覺自己多做了很多？而感到很委屈。

但是若有了你這個組長，卻什麼都還要我來，乾脆會長你來當，器材我來做，靠北。





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這是打臉文，也是抒發文，所以我不打算公開討論這件事，就像我前頭所說，我不喜歡開檢討會，但我也是有情緒的。

所以我在這裡抒發，也在這裡做自我的檢討。

因為這是打臉文，如果你看到某些段落覺得不舒服或是很貼切的，不用懷疑，講的應該就是你。



但，這篇不是為了引戰或是鬧不愉快，只是為了下次的活動可以順利進行，一起在錯誤中學習。

我也會錯，而且會錯的很離譜，甚至一錯再錯，但我會在一次次的錯誤中，找到不一樣的體會。

這篇，也是為了這樣的體悟而寫的。


在此，再次的對這次有驚無險研討會的成功，對大家獻上最大的敬意，真的謝謝大家的努力與付出！